تقنية القبعة الست للتفكير

تقنية القبعة الست للتفكير

ربما يكون مألوفًا للكثيرين منا ، بينما كان الآخرون مفيدًا في الحل مشاكل بطريقة أكثر أصالة. تعتبر تقنية قبعات التفكير الست التي طورها إدوارد دي بونو وسيلة فعالة للغاية للتواصل والاستدلال. بفضل ذلك ، نتعامل مع حقائقنا الشخصية من مناهج ووجهات نظر مختلفة ، ونطبق أيضًا التفكير الجانبي.



يبلغ إدوارد دي بونو 84 عامًا ، لكنه لا يزال نشطًا. قدم لنا عالم النفس المالطي والأستاذ في جامعة أكسفورد أعماله (الآن كلاسيكيات) أكثر من إرث كبير في مجال الإبداع ، يسلط الضوء على إمكانات الفكر ويثري عالم إدارة ، ذلك من العمليات التي تميز عالم المنظمات.

'بشكل عام ، الأشخاص الوحيدون الذين يشعرون بالرضا عن قدرتهم على التفكير هم هؤلاء المفكرون الفقراء الذين يعتقدون أن الغرض من التفكير هو إثبات أنهم على حق ، من أجل إرضائهم.'





-إدوارد دي بونو-

لقد فطر قلبي



لذلك من الممكن أن يكون الجميع ، أكثر وبعضهم أقل ، قد تبنوا بالفعل أسلوب القبعات الست للتفكير. يتم استخدام هذه الديناميكية على نطاق واسع للترويج الاتصالات في الاعمال، غالبًا ما يتم استخدامه أيضًا كتمرين في الجامعات وفي الفصل مع الأطفال لتعليمهم التفكير بشكل أفضل والتوصل إلى اتفاقيات في مجموعة.

من خلال الملاحظة الفنية للقبعات الست ومع الآخرين من مناهجه الواردة في كتب مثل 'التفكير العملي' أو 'منطق الماء' أو 'التفكير الجانبي: الإبداع خطوة بخطوة' ، ينقل بوني فكرة أن علينا جميعًا أن نتعلم كيف نفكر بشكل أفضل. ضمن هذا 'يجب' علينا أن ندرك حقيقة واقعة ، وأننا نستطيع فعلها ، ونتعلم أيضًا التفكير .

الانفتاح على الأساليب الأخرى ، وتعلم أن نكون أكثر مرونة وانعكاسًا وأصالة في أنماط التفكير لدينا ، سيسمح لنا باتخاذ قرارات أفضل وتحسين جودة علاقاتنا وإنتاجيتنا.

تقنية القبعة الست للتفكير

تقنية القبعات الست

يتبع أسلوب قبعات التفكير الست لإدوارد دي بونو دائمًا نفس النمط ونفس الإستراتيجية. مهما بدا الأمر بسيطا بالنسبة لنا هذه الديناميكية لا تتوقف عن التأثير الإيجابي على ديناميتنا دماغ ، حيث إننا نجري 'تدريبًا' حقيقيًا لتعلم التفكير بشكل أفضل.

هناك شيء واحد يقترحه دي بونو في كتابه وهو أن شيئًا بسيطًا مثل ارتداء قبعة هو في كثير من الحالات فعل متعمد. حتى ال فكر يجب أن يتبع هذه القاعدة ، 'كن متعمدًا وحذرًا للغاية'. التفكير الجيد للعيش بشكل أفضل هو قاعدة يجب اتباعها ، لذلك لا يوجد شيء أفضل من الاستفادة من 'القبعات المختلفة' للحصول على أسلوب تفكير متنوع ورشيق وخلاق.

باستخدام تقنية القبعات الست ، نحاول تمثيل ستة اتجاهات فكرية موجودة في ست قبعات خيالية. عندما تظهر مشكلة أو نحاول اتخاذ قرار ، فإن كل قبعة ستمنحنا فرضية ورؤية ونمطًا دقيقًا. بعد استخدامها جميعًا بشكل استباقي ، سنكون قادرين بشكل أفضل على اتخاذ القرار.

دعونا نرى ماذا تعلمنا كل قبعة.

القبعة البيضاء

قبعة بيضاء

ستعلمنا هذه القبعة أن نرى الأشياء من وجهة نظر موضوعية ومحايدة ومنحرفة . سيعتمد أسلوب التفكير الذي سيتم تطبيقه على تحليل البيانات ، على تباين المعلومات المتاحة ، دون إصدار أحكام قيمة.

- القبعة البيضاء تبحث عن حقائق ملموسة.

- لا يفسر ولا يعطي الآراء .

القبعة السوداء

تمثل القبعة السوداء الجانب السلبي المنطقي وتعلمنا أن نفهم لماذا يمكن أن تسوء بعض الأشياء أو لا تعمل أو لا تحدث بالطريقة التي كنا نظن.

تساعدنا تقنية القبعات الست أيضًا على أن نكون نقديين وأن نرى الجانب السلبي للأشياء أكثر واقعية.

في بعض الأحيان يكون من الضروري أن تكون على دراية بالحقائق المعاكسة أو المعقدة ، هذه الجدران المسدودة التي يجب قبولها من أجل إيجاد المزيد من المخارج الصالحة.

تتغذى هذه الفكرة أيضًا على تجربتنا السابقة ، تلك التي تذكرنا بأخطاء الأمس ، والتي تخبرنا أنه من الأفضل تجربة أشياء جديدة قبل الوقوع مرة أخرى في نفس الفخاخ.

'الشيء المهم في الدراجة - أو التفكير الإبداعي - هو الاستمرار في الحركة ؛ الفرامل - أو التفكير السلبي - ليست سوى آلية أمان '.

-إدوارد دي بونو-

تقع في حب صبي أصغر

القبعة الخضراء

القبعة الخضراء تتطلب الأصالة والإبداع والتغلب على حدود معينة وجعل المستحيل ممكناً.

في هذه القبعة يتم احتواء التفكير الجانبي ، الذي يدعونا إلى أن نكون استفزازيين وليس متحفظين للغاية ، لاستخدام الحركة المبتكرة قبل الحكم التقييدي.

تذكرنا هذه الفكرة بدورها أنه ليس من الجيد الشعور بالرضا بسرعة ، وأنه من الضروري إيجاد المزيد من الطرق ، والمزيد من البدائل ، لتوليد المزيد من المقترحات ...

القبعة الحمراء

قبعة حمراء

في أسلوب الشعر الست ، القبعة الحمراء عاطفية ، عاطفية وتشعر بالحياة من القلب ومن الكون العاطفي.

بينما تسمح لنا القبعة البيضاء باستخدام المنطق الأكثر حيادية ودقة وموضوعية ، فإن اللون الأحمر سيطلقنا في الفراغ ليجعلنا نحتضن هذا العالم الذي يسكنه أكثر الذوات خفقانًا وحرية.

من خلال ارتداء هذه القبعة ، ستتاح لنا الفرصة لنقول بصوت عالٍ ما يثيرنا أو يقلقنا أو ما يخبرنا به حدسنا عن المعلومات التي لدينا. سيسمح لنا أيضًا بفهم مشاعر واحتياجات الآخرين.

القبعة الصفراء

بينما القبعة السوداء تعطينا مقاربة منطقية سلبية ، مفيدة جدًا لنكون أكثر واقعية في حياتنا اليومية ، القبعة الصفراء تعلمنا تطبيق التفكير المنطقي الإيجابي .

  • سنكون قادرين على رؤية الاحتمالات حيث يرى الآخرون الأبواب المغلقة.
  • سنقوم بتطوير نهج بناء ومتفائل.
  • هذه الإيجابية ، هذا الافتتاح سوف يتسم دائما بالمنطق. إذا لم نحافظ على هذا الخط وتركنا أنفسنا غارقين في الخيال أو العاطفة غير المنطقية في بعض الأحيان ، فسنستخدم القبعة الحمراء وليس الصفراء.

القبعة الزرقاء

القبعة الزرقاء

اللون الأزرق يحتضن كل شيء ، موجود دائمًا ويسيطر على كل زاوية . ينقل الهدوء والتوازن والتحكم في النفس. في أسلوب قبعات التفكير الست ، يتحكم اللون الأزرق في العملية برمتها ويتم ارتداؤه في هذه الديناميكية مرتين: في البداية وفي النهاية.

  • في البداية نقرر أي من القبعات سنرتدي ، ثم لتحديد الترتيب الذي يجب أن نتبعه وأخيراً نتخذ قرارًا.
  • تمثل القبعة الزرقاء التفكير المنظم ، الذي يرشدنا في كل خطوة ، والتأكيد على البدائل ، واقتراح استراتيجيات جديدة والحفاظ على التحكم في كل تسلسل ، حتى لا نفقد طريقنا أو نتعثر.

في الختام ، لا تزال تقنية القبعات الست لإدوارد دي بونو استراتيجية جيدة لتحسين جودة صنع القرار لدينا. بفضله نطبق أساليب التفكير اللازمة لتقييم القضايا أو الحقائق التي تحيط بنا من جميع وجهات النظر والمقاربات الممكنة. الإجابات التي سنقوم بصياغتها لاحقًا ستكون أكثر دقة ، ولكنها أيضًا أكثر إبداعًا وأصالة.

100 سبب للاستثمار في النمو الشخصي وطريقة واحدة فقط للقيام بذلك

100 سبب للاستثمار في النمو الشخصي وطريقة واحدة فقط للقيام بذلك

لا شك: يجب أن نبدأ الاستثمار في النمو الشخصي ؛ هناك 100 سبب للمحاولة وطريقة واحدة فقط للقيام بذلك.